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Erfolgreiche Projekte durch agile Software­entwicklung

Warum wir agile Methoden zur Softwareentwicklung einsetzen und was sie bewirken.

HDNET verwendet SCRUM zur agilen Softwareentwicklung von Portallösungen.

Hinter SCRUM verbirgt sich eine Vorgabe an Regeln und wiederkehrenden Abläufen, die zu einem Produkt führen, dass sich Stück für Stück vervollständigt und dabei flexibel gestaltet werden kann.

SCRUM-Prozess

Agile Methoden machen uns und unsere Arbeit

89%
Erfolgreicher

Erfolgsquote von Projekten mit agilen Methoden.1

81%
Motivierter

aller Anwender stellen eine gesteigerte Teammoral durch agile Methoden fest.3

83%
Transparenter

aller Anwender sehen eine steigende Projekttransparenz durch agile Methoden.3

82%
Produktiver

aller Anwender sehen eine Steigerung der Produktivität durch agile Ansätze.2

77%
Qualitativ besser

aller Anwender sehen eine Steigerung der Qualität durch agile Ansätze.2

83%
Schneller fertig

aller Anwender sehen eine schnellere Lieferzeit (time to market) durch agile Ansätze.3

SCRUM bei Portallösungen

Lässt sich ein Unternehmen auf SCRUM ein oder wendet es die Methode bereits an, sind die Voraussetzungen für ein optimales agiles Projekt-Setup gegeben.

Eine typische Rollenverteilung teilt sich so auf:

SCRUM Rollenverteilung

Mit SCRUM Budget-, Zeit- und Funktionsanforderungen sicher erfüllen

Das Geheimnis der fast einhundertprozentigen Erfolgsquote von Scrum liegt dabei in dem dynamischen Umgang mit Anforderungen im Vorfeld und während eines Projektes. Diese Dynamik erzeugt Software, die genau das erbringt, was ein User wünscht und sein Besitzer*in verlangt.

Klassische vs. agile Methode

Schauen Sie sich hier eine Auswahl an Referenzen an, bei denen agile Methoden eingesetzt wurden.

SCHUBERTH Logo
arvato BERTLESMANN Logo
HELMA Logo
Axel Springer Logo
Stadtwerke Bielefeld Logo
Miele Logo
Böllhoff Logo
Coca-Cola Logo

Wir helfen gerne!

CarolinSchönknecht-AlbinusTobiasWeinhorstMarkusSchulzHenrikMailänder

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Quellen
1Komus, A., Kuberg, M., Atinc, C., Franner, L., Friedrich, F., Lang, T., ... & Pabst, J. (2014). Status quo agile 2014. Zweite Studie zu Verbreitung und Nutzen agiler Methoden.
2Ambler, S. (2008). Agile adoption rate survey results: February 2008. Dr. Dobb’s Journal, May
311th State of agile http://stateofagile.versionone.com/