Der Digitalisierungslotse

Es gibt viele gute Gründe, Geschäftsprozesse zu digitalisieren. Was sind Eure und was wollt Ihr dadurch erreichen? Wir helfen Euch dabei, diese Fragen zu beantworten, indem wir gemeinsam Klarheit über Eure Visionen, Ziele und Prioritäten herstellen und die Rahmenbedingungen schaffen, die für den Erfolg Eures Digitalisierungsprojekts notwendig sind.

Eine zentrale Erfolgsvoraussetzung ist die Akzeptanz des Digitalisierungsprojektes und der damit einhergehenden Veränderungen – sowohl vonseiten der Geschäftsführung als auch der Mitarbeiter*innen. Es hat sich bewährt, Mitarbeiter*innen ins Boot zu holen, die sich für das Thema Digitalisierung begeistern und eine sogenannte digitale Taskforce zu bilden. Idealerweise setzt sich diese aus Vertretern möglichst vieler verschiedener Unternehmensbereiche zusammen, die die Erkenntnisse und Ergebnisse Eures Digitalisierungsprojekts in Ihren Abteilungen kommunizieren und gleichzeitig selbst digitale Kompetenzen aufbauen.

Digitalisierung – quo vadis? Bevor wir wissen, wohin Euer Weg gehen kann, müssen wir zunächst den Status quo ermitteln.

Deshalb schauen wir uns gemeinsam mit der digitalen Taskforce Euer Unternehmen genau an. Aus der Vogelperspektive prüfen wir Eure ggf. bereits digitalisierten Prozesse und hinterfragen noch analoge Prozesse. Wir schauen uns die Arbeitsweise in Euren Abteilungen an und entdecken dabei die Herausforderungen, denen Eure Mitarbeiter*innen gegenüberstehen. Daraus leiten wir die Potenziale für Euer Unternehmen ab und legen den Grundstein für die erfolgreiche Durchführung der nächsten Schritte.

In unserem Big Picture Workshop erarbeiten wir ein möglichst umfassendes Bild vom Aufbau der für Euch optimalen Lösung und sorgen so dafür, dass Ihr das Ziel nicht verfehlt und Euren Kurs haltet. Die Ergebnisse aus den vorherigen Phasen fließen mit ein und Eure größten Potenziale kommen zum Vorschein.

Der Fokus liegt dabei zunächst auf einer Lösung, die für Eure Digitalstrategie besonders relevant ist. Alle weiteren Ideen werden natürlich nicht über Bord geworfen, sondern in einer Digitalisierungsmatrix festgehalten. Zum Abschluss dieser Phase erhaltet Ihr Euer Big Picture, eine Handlungsempfehlung und eine Roadmap und könnt direkt mit der Umsetzung starten.

Nachdem Ihr in Ruhe ausprobiert habt, kommen wir wieder. Wir sprechen darüber, wie es gelaufen ist und geben Hilfestellung bei der Lösung möglicher Schwierigkeiten. Erfahrungsgemäß kommen zu diesem Zeitpunkt weitere Fragen auf, die wir gerne beantworten. Bei Bedarf können weitere Projekte angestoßen werden.