Worum geht es? Digitale Tarifabschlüsse entscheiden heute über Markterfolg
Digitale Tarifabschlüsse sind längst Standard – funktionieren aber in vielen EVU noch nicht so, wie sie könnten. Hohe Abbruchquoten, komplexe Prozesse und interne Schnittstellen bremsen den Vertrieb aus. Dabei entscheidet heute die Qualität der Bestellstrecke über Abschluss oder Absprung.
Wenn der Abschluss scheitert, bevor er beginnt
Viele EVU investieren in digitale Angebote, verlieren aber genau dort Kund:innen, wo der Abschluss passieren sollte. Medienbrüche, unklare Nutzerführung und historisch gewachsene Systeme verhindern einfache, schnelle Vertragsabschlüsse. Das Ergebnis: verschenktes Umsatzpotenzial trotz hoher Nachfrage.

Viele Kund:innen starten den Tarifabschluss, brechen ihn jedoch vor Vertragsabschluss ab. Unklare Nutzerführung, zu viele Schritte oder fehlende Orientierung führen dazu, dass Abschlüsse verloren gehen.
Historisch gewachsene Abläufe und interne Anforderungen spiegeln sich direkt in der Bestellstrecke wider. Was intern notwendig ist, wird für Kund:innen unnötig kompliziert – und bremst den Abschluss.
Digitale Bestellstrecken enden häufig in manuellen Nacharbeiten. Fehlende Systemanbindungen sorgen für Mehraufwand, Fehlerquellen und lange Bearbeitungszeiten.
Viele Bestellstrecken werden technisch korrekt umgesetzt, aber nicht vertrieblich gedacht. Ohne klare Conversion-Ziele bleibt das digitale Potenzial ungenutzt.
Marketing, Vertrieb und IT verfolgen unterschiedliche Ziele und Prioritäten. Ohne klare Abstimmung entstehen Lösungen, die weder optimal verkaufen noch effizient betreibbar sind.
Rechtliche Vorgaben werden oft als Einschränkung wahrgenommen. Dabei lassen sich rechtssichere Tarifabschlüsse auch nutzerfreundlich gestalten – wenn sie von Anfang an richtig mitgedacht werden.
Was Sie erwartet So werden digitale Online-Tarifstrecken zum Wachstumstreiber
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Das lernen Sie konkret:
Diesen Ausblick geben wir in unserer Aufzeichnung:
- Klarer Überblick über Erfolgsfaktoren moderner Tarifabschlüsse von EVU
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- Konkrete Ansatzpunkte zur Optimierung bestehender Bestellstrecken
- Impulse für Marketing, Vertrieb und IT gleichermaßen
- Orientierung für zukünftige Digital- und Systementscheidungen
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